التخطيط الاستراتيجي خطوة بخطوة
كلما زادت المتغيرات في الظروف المحيطة بالمؤسسة (الاقتصادية، السياسية، الاجتماعية، التكنولوجية)
زادت ال
New Arrival
Not rated yet
Country
Palestine
Last Seen
2 months ago
Member Since
March 14, 2022
اشكرك على زيارة ملفي التعريفي واهلا وسهلا بك.
في البداية معك محمد من فلسطين احمل شهادة البكالوريوس في ادارة الاعمال ومتخصص في العلوم المالية والمصرفية، املك من الخبرة أكثر من 10 سنوات في المجالات التالية:
1. البنوك والمصارف الاسلامية.
2. الجمعيات الخيرية.
الخبرات الذاتية التي أستطيع تقديمها لك منها:
1. دراسات جدوى اقتصادية مع تحليل حساسية المشروعات.
2. عمل خطط استراتيجيه لجميع انواع وحجوم المؤسسات.
3. خطط عمل تشغيليه مبنيه على الخطط الاستراتيجية.
4. تحليل مالي لقياس قدرات المؤسسات للمساعدة في اتخاذ القرارات.
5. عمل خطط تسويقية.
6. كما امتلك خبرة واسعه في عمل الأدلة التي تساعد الشركات والمؤسسات في تطوير نفسها ماليا وإداريا في جميع المستويات الإدارية كالتالي:
1. دليل مجالس إدارة الشركات والمؤسسات.
2. دليل شئون الموظفين والموارد البشرية.
3. دليل التوريدات والمشتريات.
4. دليل مالي ومحاسبي للشركات والمؤسسات وفق المعايير الدولية IFRS.
5. دليل إداري يوضح الهيكلية الهرمية للشركات والمؤسسات والمسئولون في اتخاذ القرار.
6. دليل كتابة التقارير والمراسلات الداخلية.
7. دليلك في بناء خططك الاستراتيجية بنفسك لشركتك ومؤسستك خاص بالمؤسسات الغير ربحية.
8. دليل عمل بطاقة الأداء المتوازن للشركات والمؤسسات (BSC)
في النهاية اتشرف في التعاون معك لإنجاز مشروعاتك وعلى استعداد دائم للرد على أي استفسار.
شكراً لاهتمامك بملفي التعريفي، واتطلع لنكون شركاء في الإنجاز.
سيتم عقد اللقاء الأولى من خلال برنامج الزووم لمعرفة طبيعة الشركة ومكوناتها وأدوات عملها وماهي احتياجاتها من أساليب ومنهجيات التخطيط الاستراتيجي لذلك وجب توفير عدد من المعلومات من قبلك كالتالي:
1. ما هو نوع الشركة التي ستقوم بالعمل على تأسيسها هل هي:
أ- شركة التضامن.
ب- شركة التوصية البسيطة.
ج- شركة المحاصَّة.
د- شركة المساهمة.
هـ- الشركة ذات المسؤولية المحدودة.
و - شركة فردية.
ى - مؤسسة غير ربحية.
2. عدد موظفي الشركة أو المؤسسة المقدر.
سنوفر لك وثيقة عمل استراتيجية لمدة 3 اعوام مع خطة تشغيلية للعام الأول، كذلك سنقوم من خلال الخطة ببناء رؤية وكتابة الرسالة ووضع الأهداف وتحديد القيم للشركة أو المؤسسة، كذلك بناء الهيكل التنظيمي.
الخطة للشركات الناشئة و ما تهتم به الشركة في هذا الوقت هو تحليل PASTLE لتحديد الاحتياجات لبناء الشركة أو المؤسسة و وضع حجر الأساس للانطلاق، بعد ذلك يتم عمل خطط استراتيجية تابعة للخطة الاستراتيجية العامة نستخدم بها الأدوات اللازمة للتحليل لوضع الشركة سواء للترويج لخدماتها او بناء قاعدة اتصال و تواصل داخلية و خارجية او بناء العلامة التجارية تساعدها على اتمام عملها للوصول للأهداف الموضوعة في كل استراتيجية.
Job is done or money back